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业务介绍

电子行业案例


某电子元器件企业,传统业务是生产小型锂电池,但长期亏损。3C产品市场的增长迅猛,让企业看到了新的发展机遇。企业迅速扩产改造,重点突破3C产品锂电池,取得了一定的市场机会,但仍然增长缓慢,主要原因是生产良品率不高,制造成本居高不下,缺乏市场占有率。

钧问咨询在对行业进行调研的基础上,主要开展了以下工作:1.分析人才配置,优化保证重点岗位的关键人才配置到位。2.完善绩效考核体系。3.优化薪酬体系,重点倾斜研发和销售团队。