●背景分析：

伴随着国有企业市场化改革和国企改革“三年行动方案”的稳步推进，职业经理人制度和契约化管理，正在国企中大力推行。

钧问咨询在为央企和地方国企服务的过程中，探索适应企业不同发展阶段和不同行业特点的国企改革市场机制，促进了国企改革行动方案的有效落地，也有效防控了法律和政策风险。

●方法论模型：

●服务内容：

1. 市场化薪酬体系

2. 市场化绩效考核体系

3. 职业经理人制度

4. 职业经理人“三书”

5. 契约化管理层管控机制

6. 集团化企业契约制改革策略与实施方案