行业分析:
科研机构作为知识型组织,与其他行业组织相比,在经营模式和运营管理等方面,具有很大的不同。大量国有研究机构正在转制成为独立经营的法人主体,为客户提供专业的知识服务,进行产品的生产制造。知识型企业需要关注的主要挑战:一是提升企业经营意识,培育经营性人才;二是员工队伍在培育专业技术人才梯队的同时,强化管理梯队的培养;三是提高市场服务意识,加大市场开拓力度。
某工程咨询公司成立五年左右时间,就面临经营困局,营业规模和人才队伍严重不匹配,市场开发完全依靠高管几个人,工作成果经常不被甲方认可。