旅游行业案例：

 某旅游公司是省内最大的旅游公司，主营业务是境内外旅游服务。公司借助所在城市旅游优势的便利，国内旅游市场稳步增长，东南亚境外游市场也持续增长，但是随着竞争加剧，人员流失严重。

 钧问咨询团队为客户提供了专业的咨询建议，包括：1.完善人力资源管理体系，根据境内外业务板块，重新划分了业务条线和部门设置，完善绩效考核和薪酬体系，留住骨干员工。2.对于国内重点市场和东南亚市场的业务开发，加大人才配置规模，采用差异化绩效工资模式，促进拳头产品的市场增长。