2023年初，钧问咨询与某地方国有企业集团达成协议，为该集团提供企业绩效管理体系建设。

钧问咨询将在为期两个月的时间，为该集团及其下属五家企业，提供绩效管理体系咨询，包括2023年战略目标解码，协助该集团组织各级管理者签订《2023年目标责任书》。集团高层希望通过绩效管理体系建设，实现目标的有效分解，层层压实责任，并通过绩效考核的有效激励，做到“让业绩说话，用贡献定薪酬”。