3月上旬，钧问咨询成功为青岛某高新技术企业举办了《战略地图与绩效考核训练营》培训课程，获得了企业的高度认可和好评。

本次培训旨在帮助员工深入理解战略地图的制定与运用，提升绩效考核的精准性和有效性，进而推动企业战略目标的高效落地。为此，钧问咨询团队精心策划了课程内容，由人力资源专家、资深讲师闫海涛老师为学员们带来了一场知识盛宴。

在培训过程中，闫老师通过与学员们面对面交流，探讨学员们在实际工作中遇到的战略目标困惑与问题，借助生动的案例分享，结合理论知识与战略地图要素剖析，针对学员们提出的问题与困惑，给出解答与建议。最终，学员们在老师的引导下，共同编制出了公司2024年的战略地图与平衡计分卡。大家纷纷表示，通过此次培训，他们不仅学到了理论知识，还获得了实际操作的经验和技巧，对今后的工作有了更加清晰的方向和目标。