6月中旬，钧问咨询人力资源管理专家为新疆某国有投资集团四十多家分子公司的人力资源分管领导和人力负责人，进行了为期两天的《集团化企业的人力资源管理》培训。

作为地方大型国有投资集团，该企业正在推动产业转型升级。因此，集团化人才管理、组织管控和“一体化”的HRBP模式等人力资源管理变革，亟待取得突破。

通过本次课程，帮助集团下属企业与集团形成了管理共识，强化和完善集团化企业的人力资源管理模式，提升集团人力资源管理水平，促进集团“人才池”的建立，提升集团战略协同能力。课后，讲师为学员提供了人力资源管理的解决方案和应用工具手册，帮助学员尽快学以致用，增强学习成果转化。