企业数字化建设正在如火如荼的展开。企业如何在人才管理方面，实现数字化管理应用，发挥“选育用留”的人才数字化价值，是企业各级管理者迫切需要解决的重要课题。
集团化企业发展中，常常发出响亮的“口号”，打造全产业链。纵观国内外优秀的企业，我们发现一个规律，就是在社会化高度分工的今天，打造全产业链，对企业来说，需要巨大的资源投入，“馅饼”也许是“陷阱”。